Програма пом’якшення моделі нестачі електронних компонентів Представлене зображення

Програма моделювання нестачі електронних компонентів

Короткий опис:

Подовження термінів доставки, зміна прогнозів та інші збої в ланцюжку постачання можуть призвести до неочікуваної нестачі електронних компонентів.Підтримуйте роботу своїх виробничих ліній, закуповуючи необхідні електронні компоненти з нашої глобальної мережі постачальників.Використовуючи нашу кваліфіковану базу постачальників і налагоджені відносини з OEM, EMS і CMO, наші спеціалісти з продуктів швидко реагуватимуть на ваші критичні потреби в ланцюжку поставок.

Для виробників електроніки відсутність своєчасного доступу до необхідних частин може стати кошмаром.Давайте розглянемо деякі стратегії боротьби з тривалим часом виконання електронних компонентів.

Надішліть нам електронний лист

Деталі продукту

Теги товарів

Стратегія доставки

Дедалі тривалі терміни виготовлення електронних компонентів були проблемою для спільноти виробників електроніки протягом місяців, якщо не років.Погана новина: очікується, що ця тенденція збережеться в осяжному майбутньому.Хороша новина: існують стратегії, які можуть зміцнити позицію вашої організації щодо постачання та зменшити дефіцит.

Не видно кінця

Невизначеність є постійною реальністю в сучасному виробничому середовищі. COVID-19, ймовірно, залишатиметься основною причиною уповільнення закупівель в електронній промисловості.Нова адміністрація, яка керує політикою США, поставила питання тарифів і торгівлі під радар – і торгова війна між США та Китаєм триватиме, пише Dimensional Research у своєму звіті «Стійкість ланцюга постачань у світі після пандемії», спонсорованому Jabil.

Складність ланцюга поставок ніколи не була такою.Дефіцит компонентів створює напругу та впливає на кінець терміну служби, а це означає, що компонент вартістю два центи може призвести до зупинки виробничої лінії.Менеджери ланцюгів постачання повинні мати справу з торговельними суперечками, зміною клімату, макроекономічними змінами та стихійними лихами.Їм часто не вистачає системи раннього попередження, перш ніж ефективний ланцюжок поставок стане неефективним.

Лідери підприємств погоджуються.«Бізнес є сильнішим, ніж очікувалося, і попит на багато продуктів зріс», — сказав один з учасників інтерв’ю в галузі електроніки.«Нестабільність продовжується через нинішню епідемію та пов’язані з нею ризики.

Зміцнення безпеки через партнерство

Виробники електроніки повинні співпрацювати зі своїми ключовими партнерами-постачальниками, щоб забезпечити доступність продуктів із критично важливими компонентами в найближчі кілька місяців.Ось п’ять сфер, у яких ваш торговий партнер може допомогти вам обмежити коливання часу виконання замовлення.

1. Конструкція для більш тривалого часу виконання електронних компонентів

Розглянемо доступність критичних компонентів і ризики, пов’язані з часом виконання робіт, на ранніх етапах процесу розробки продукту.Відкладіть вибір компонентів, що з’єднуються, до наступного етапу процесу.Наприклад, створіть два макета друкованої плати на початку процесу планування продукту, а потім оцініть, який з них кращий з точки зору доступності та ціни.Торгові партнери можуть допомогти вам визначити компоненти, які можуть мати обмежений час доставки, даючи вам можливість знайти більш доступні альтернативи.Маючи ширшу базу постачальників і доступ до еквівалентних запчастин, ви можете усунути потенційні проблеми.

2. Використовуйте запаси, керовані постачальником (VMI)

Потужний партнер-дистриб’ютор має купівельну спроможність і мережеві зв’язки, щоб отримати необхідні вам запчастини.Закуповуючи продукцію оптом і зберігаючи її на глобальних складах, партнери-дистриб’ютори можуть запропонувати програми VMI, щоб гарантувати, що продукція буде доступною тоді і де вона потрібна.Ці програми дозволяють автоматично поповнювати запаси та запобігати вичерпанню запасів.

3. Купуйте комплектуючі заздалегідь

Після того, як складено специфікацію матеріалів (BOM) або прототип продукту, придбайте всі важливі або потенційно важкодоступні компоненти.Зосередьтеся на компаніях із найдовшими термінами виконання електронних компонентів.Оскільки ця стратегія може бути ризикованою через зміну ринків і продуктів, зарезервуйте її для критичних проектів.

4. Прийміть прозоре спілкування

Встановіть і підтримуйте тісний контакт із ключовими партнерами.Діліться прогнозами продажів завчасно та часто, щоб ви могли задовольнити фактичний попит.Виробники можуть співпрацювати зі своїми клієнтами-виробниками, щоб розробити регулярні повторювані програми закупівель, щоб підтримувати постійний потік деталей через завод.

5. Шукайте непотрібну затримку

Кожен процес можна покращити.Партнери-дистриб’ютори можуть допомогти визначити більш локалізовані джерела або швидші способи доставки, щоб заощадити час на придбанні компонентів.

Попередній: Кращі застарілі рішення з управління матеріалами

далі: Рішення для інвентаризації електронних компонентів

Напишіть своє повідомлення тут і надішліть його нам